Objetivo General

1. Desarrollar la visión gerencial de las políticas y técnicas involucradas en el área de la administración y sistematización de la producción teniendo en cuenta la tecnología, el análisis y dirección de operaciones, aplicando las diferentes herramientas para el manejo de los recursos humanos, lo cual lo conducirá a optimizar el proceso de toma de decisiones en el área de producción.

Objetivos Específicos

1. Desarrollar y ampliar las destrezas gerenciales en el área de producción y en las diferentes operaciones del proceso, para perfeccionar y reforzar la capacidad de análisis.

2. Ofrecer a la industria colombiana, profesionales especializados en Gerencia de Producción, aptos para innovar y generar cambios en cada una de las empresas de los diferentes sectores industriales.

3. Desarrollar la optimización y el recurso gerencial, para lograr una mejor ventaja de la apertura económica, permitiendo a la empresa colombiana competir en los mercados internacionales.

4. Generar habilidades y destrezas en la planeación estratégica de producción con el fin de identificar problemas y oportunidades y tomar decisiones convenientes en los procesos productivos.

5. Aplicar los diferentes modelos que se utilizan en los procesos de producción industrial, usando herramientas de automatización.

El profesional tendrá formación en la gerencia de producción, con un conocimiento integral de las áreas tecnológicas de sistematización de la producción, aspectos legales y administrativos, que le permitan liderar el desarrollo y crecimiento de la productividad de las empresas y poder competir exitosamente en su sector económico, tanto a nivel nacional como internacional.
Como roles principales de desempeño laboral, merecen mencionarse los siguientes:

1. En la dirección de producción: la planeación y el control de procesos que garanticen la calidad de un producto.

2. En investigación y tecnología: realización de estudios y aplicaciones de nuevas tecnologías para el manejo y distribución en planta, tanto de maquinaria como de materiales.

3. En gestión de la producción: el manejo eficiente de los recursos económicos de las empresas.

Principios Metodológicos
Les entregaremos a los estudiantes el material preparado por los docentes para orientar cada una de las asignaturas, referencias bibliográficas para que el estudiante pueda preparar previamente sus respectivas clases y casos para estudio, preparación y discusión posterior en clase. Igualmente para algunas asignaturas se procederá a emplear programas de software aplicando modelos de simulación.

Soporte y Recursos de Carácter Pedagógico
Para complementar el plan de estudios, se llevarán a cabo conferencias de interés general, teniendo en cuenta aspectos en las áreas de producción y tecnología, con expertos y especialistas. Los profesores de la Especialización asesorarán los diferentes trabajos de grado que deberán realizar los estudiantes. Se desarrollarán juegos de simulación con base en ejemplos prácticos.

Cuerpo Docente
El programa cuenta con docentes con titulaciones de maestría y doctorado, con una amplia experiencia en consultoría y docencia, lo cual facilita la transmisión adecuada de los conocimientos y la validación de la teoría con la práctica mediante casos de éxito.

Intensidad horaria: Cada ocho días.
Estructura general del programa

Área de Producción

1. Gestión de costos y Métodos de Inventarios.

2. Logística de distribución.

3. Modelos de operación.

4. Gerencia Estratégica de la Producción.

5. Juego Gerencial.

Área Tecnológica

1. Gerencia de productividad y calidad.

2. Innovación y tecnología.

Área Informática

1. Informática Industrial.

2. Robótica y Telemática.

3. Sistematización de la producción.

Área Humanística

1. Gerencia de recursos humanos.

2. Metodología de investigación.

3. Salud ocupacional.

4. Trabajo de grado.